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đ¶ alguns problemas com spinouts de GP
Algumas ideias sobre spinouts de GP, SaaS NAÌO estaÌ morto, a grande mudança de liquidez e repensar a janela de IPO

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Bom dia đ
Eu fiz 100 flexĂ”es em <15 minutos ontem. Se vocĂȘ pode superar isso, vocĂȘ tem o meu respeito.
Os spinouts da GP sĂŁo os Ășnicos gerentes emergentes que estĂŁo arrecadando novos fundos hoje em dia.
A lĂłgica de muitos LPs Ă© que esses gerentes sĂŁo mais ressusĂĄrios devido ao seu pedigree, mas sempre tive alguns pensamentos sobre se isso estĂĄ correto ou nĂŁo.
Aqui estĂŁo alguns desses pensamentos...
ICYMI: VocĂȘ sabia que pode obter coisas grĂĄtis de nĂłs apenas dizendo aos seus amigos para se inscreverem?
Nós até fizemos um guia de instruçÔes que mostra como alguns outros leitores desbloquearam mais e mais coisas gratuitas de nós ...
Destaques de hoje
Algumas ideias sobre spinouts de GP
SaaS NĂO estĂĄ morto
A grande mudança de liquidez
Repensando a janela de IPO
topo
O problema com os spinouts do GP đ

HĂĄ uma tendĂȘncia crescente de investidores de fundos de nĂvel um se girando para lançar seu prĂłprio fundo. Cobrimos alguns de nossos pensamentos sobre as cadeiras musicais VC (aqui, aqui, aqui e aqui), e a tendĂȘncia nĂŁo parece estar desacelerando tĂŁo cedo.
Do ponto de vista dos GPs spin-out, faz sentido.
à mais fåcil do que nunca iniciar seu próprio fundo (pelo menos em termos de configuração da infraestrutura)
VocĂȘ possui a maior parte da divisĂŁo de transporte (provavelmente o maior motivo)
VocĂȘ controla mais a tomada de decisĂŁo e os resultados
E alguns desses spinouts atraĂram cheques enormes de LPs devido ao seu pedigree.
Quando me sentei do lado do LP, sempre tive reservas sobre essa ideia de que os spinouts sĂŁo uma aposta mais segura, e este tweet captura alguns dos meus pensamentos.
Aqui estĂŁo mais algumas ideias sobre o tĂłpico:
O histórico proveniente de um megafundo é em grande parte irrelevante para a maioria (não todos) desses GPs. Eles conseguiram ganhar alocaçÔes por causa da marca da empresa para a qual trabalharam, ou conseguiram ganhar porque o fundador escolheu trabalhar com eles como parceiro que liderava o negócio?
Nenhum dos recursos de uma transferĂȘncia de megafundo quando vocĂȘ tem que fazĂȘ-lo sozinho. Operar a partir de um conjunto restrito de recursos Ă© um ambiente e conjunto de habilidades totalmente diferentes que nĂŁo sĂŁo construĂdos a partir do trabalho em um ambiente com uma abundĂąncia de recursos Ă sua disposição.
O direito de ganhar evapora sem o megafundo. HĂĄ apenas um punhado de investidores que podem comandar o direito de ganhar alocaçÔes apenas em seu nome. NĂŁo estou dizendo que todos os spinouts nĂŁo tĂȘm esse direito, mas estou dizendo que se torna MUITO mais difĂcil ganhar sem bilhĂ”es em AUM e o potencial de futuros seguidores balançarem como uma cenoura.
HĂĄ muitas spinouts que superaram essa tendĂȘncia, mas sou naturalmente cĂ©tico em relação a qualquer GP spinout que nĂŁo tenha um plano para abordar algumas das preocupaçÔes listadas acima.
Pelo menos quando se trata de novos fundos iniciais, muitos dos melhores gerentes emergentes com quem conversei começaram com experiĂȘncias ortogonais, e aposto que muitos deles argumentariam que nĂŁo vir de um megafundo realmente lhes deu uma vantagem a longo prazo.
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